Servicios de Business Consulting
Ofrecemos cuatro líneas de servicio. Cada una puede contratarse de forma independiente o como parte de un proyecto integral. A continuación explicamos qué incluye cada una, cómo funciona y para qué tipo de empresa es más útil.
Estrategia y planificación
Este servicio está pensado para empresas que necesitan decidir hacia dónde crecer, qué dejar de hacer o cómo responder a un cambio en su mercado. No se trata de escribir un documento largo que nadie lee: el resultado es un plan trimestral con metas numéricas, responsables y fechas.
Qué incluye
- Análisis del entorno competitivo local y regional
- Revisión de la propuesta de valor actual frente a la competencia
- Definición de hasta cinco objetivos estratégicos con indicadores medibles
- Mapa de iniciativas priorizadas por impacto y esfuerzo
- Sesión de alineación con el equipo directivo (medio día)
Duración típica: 3 a 5 semanas. Ideal para empresas con más de 10 empleados que facturan entre $500 millones y $10.000 millones COP al año.
Consultoría financiera
Muchas empresas facturan bien pero no entienden por qué les falta caja. Otras necesitan presentar proyecciones creíbles a un banco o a un inversionista. Nuestro servicio financiero cubre ambos escenarios y varios más.
Construimos modelos en hojas de cálculo que el equipo interno puede actualizar sin depender de nosotros. Nada de software caro ni licencias. El modelo queda en tu poder al terminar el proyecto.
Qué incluye
- Diagnóstico de la estructura de costos y márgenes por línea de producto o servicio
- Modelo financiero con proyecciones a 12 meses (escenario base, optimista y pesimista)
- Análisis de flujo de caja y ciclo de conversión de efectivo
- Tablero de indicadores financieros semanales en Google Sheets o Excel
- Reestructuración de deuda: revisión de condiciones bancarias y propuesta de renegociación
Duración típica: 4 a 6 semanas. Útil para cualquier empresa que tenga al menos dos años de estados financieros disponibles.
Eficiencia operativa
Aquí nos metemos en la operación diaria. Recorremos bodegas, acompañamos rutas de entrega, observamos procesos de atención al cliente y medimos tiempos. El objetivo es encontrar dónde se pierde dinero o tiempo sin que nadie lo note.
En un proyecto típico identificamos entre 8 y 15 oportunidades de mejora. Las priorizamos por impacto económico y facilidad de implementación, y luego acompañamos al equipo durante las primeras semanas de cambio.
Qué incluye
- Mapeo de procesos clave (producción, logística, servicio al cliente)
- Medición de tiempos de ciclo y detección de cuellos de botella
- Propuesta de rediseño con estimación de ahorro en COP
- Acompañamiento durante la implementación (hasta 4 semanas)
- Capacitación al personal involucrado en los procesos modificados
Duración típica: 6 a 10 semanas. Especialmente relevante para empresas con operaciones físicas: manufactura, distribución, retail, restaurantes, clínicas.
Capacitación y desarrollo de equipos
Un plan estratégico solo funciona si las personas que lo ejecutan entienden qué hacer y por qué. Por eso ofrecemos talleres prácticos diseñados a la medida de cada empresa. No son charlas motivacionales: son sesiones de trabajo donde los participantes salen con herramientas concretas.
Temas que cubrimos
- Lectura e interpretación de estados financieros para no financieros
- Gestión de indicadores: cómo construir y usar un tablero de control
- Técnicas de negociación con proveedores y clientes
- Gestión del tiempo y priorización para mandos medios
- Liderazgo operativo: cómo dar retroalimentación y gestionar equipos en planta
Formato: sesiones de 3 horas, presenciales o virtuales. Grupos de 6 a 15 personas. Se pueden contratar sesiones sueltas o paquetes de 4 a 8 sesiones mensuales.
Cómo trabajamos
El proceso es el mismo para todos los servicios. Varía la duración según el alcance.
Conversación inicial
Nos cuentas tu situación en una llamada de 30 minutos. Sin costo ni compromiso. Si creemos que podemos ayudar, te enviamos una propuesta en 48 horas.
Diagnóstico
Un consultor senior pasa entre 2 y 5 días en tu empresa. Revisa documentos, entrevista al equipo y observa la operación. Al final entrega un informe con hallazgos.
Plan de acción
Diseñamos un plan con metas, responsables y cronograma. Lo presentamos al equipo directivo y lo ajustamos según tu retroalimentación.
Ejecución y seguimiento
Acompañamos la implementación con reuniones periódicas. Medimos avances contra los indicadores definidos y hacemos ajustes cuando algo no funciona como esperábamos.
¿Listo para empezar?
La primera conversación es gratuita. Cuéntanos qué necesitas y te decimos con honestidad si podemos ayudar.
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